ForwardWorks 觀點文章
傳承、AI 導入與流程整合的
實務筆記。
寫給老闆和接班人看的導入筆記——系統該換還是該串、上線之後誰來養、產品資訊怎麼被 AI 找到。
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接班第一年，先弄清楚公司有什麼
資誠、董事學會、今周刊的數字攤開來看，交棒潮已經到了。卡住的地方不是股權和錢，是沒人知道公司裡有什麼。第一年該做的三件事，和不要做的三件事。
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我們的 AEO／SEO 工具，先拿自己的網站試
自己的工具先自己用。這次下載的報告把效能列成 100 分，四項測試卻都是 skip。我們把這個細節記了下來。
閱讀文章 我們先拿自己的網站做 AEO＋SEO：起始分數與第一輪改善
網站準備度 79 分，AI 回答中的非品牌題仍沒有我們。公開日期、範圍與下一步，每週留下真正的改善紀錄。
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我給 Codex 一個目標，不是一個任務，然後去睡覺
不交辦任務，交辦一個目標，然後放著：24 小時 74 個 commit。兩個專案兩種寫法，目標要寫「做完長什麼樣」和「什麼不能碰」，還有這樣跑的代價。
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系統跟車一樣，買的錢你會算，養的錢沒人幫你算
台灣中小企業的系統很少死在做不出來，幾乎都死在沒人養。上線後最該先做的三件事：自動化只能填單、沒響過的警示先別信、報表要會說看不到。
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「不要再想用 AI 解決什麼問題了」——一位 OpenAI 朋友給我的建議
與其想用 AI 解決什麼問題，去想怎麼幫助人解決「使用 AI」的問題。為什麼軟體越來越難賣、一百五十萬家中小企業為什麼沒人服務、怎麼開始才不會失敗。
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十幾萬買的 ERP，最後只拿來開發票——一位會計師看帳看出來的真相
「買來只開發票，沒有在記帳。後來我就不太敢跟客戶介紹了。」連會計師都看過太多次的系統墳場，跟破解心理關卡的方法。
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你的 ERP 為什麼需要 TeamViewer 跟 AnyDesk？談資料孤島，跟 ERP 2.0
遠端桌面軟體的存在，本身就是診斷：你的資料卡在一台電腦裡。老闆出國審批停擺、匯入費為什麼那麼貴、該從哪個流程開始動。
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什麼是 AEO？做了十年 Google SEO 的你，該知道遊戲換了
客戶問 AI「台灣最好的供應商是哪家」，答案裡有你嗎？一位排名很好的老闆實測結果是：AI 不認識他。
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