觀點文章
補助、AEO 與流程整合的
實務筆記。
寫給老闆看的導入筆記——補助怎麼申請、產品資訊怎麼被 AI 找到、既有系統該換還是該串。
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我給 Codex 一個目標，不是一個任務，然後去睡覺
不交辦任務，交辦一個目標，然後放著：24 小時 74 個 commit。兩個專案兩種寫法，目標要寫「做完長什麼樣」和「什麼不能碰」，還有這樣跑的代價。
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系統跟車一樣，買的錢你會算，養的錢沒人幫你算
台灣中小企業的系統很少死在做不出來，幾乎都死在沒人養。上線後最該先做的三件事：自動化只能填單、沒響過的警示先別信、報表要會說看不到。
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「不要再想用 AI 解決什麼問題了」——一位 OpenAI 朋友給我的建議
與其想用 AI 解決什麼問題，去想怎麼幫助人解決「使用 AI」的問題。為什麼軟體越來越難賣、一百五十萬家中小企業為什麼沒人服務、怎麼開始才不會失敗。
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十幾萬買的 ERP，最後只拿來開發票——一位會計師看帳看出來的真相
「買來只開發票，沒有在記帳。後來我就不太敢跟客戶介紹了。」連會計師都看過太多次的系統墳場，跟破解心理關卡的方法。
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政府其實準備了兩筆錢：導入補助跟訓練補助，可以疊著用
120 萬的東西，疊對補助你付 56 萬。多數老闆只排了其中一池——另一池 AI 課程政府出七成，9/30 前要送件。
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你的 ERP 為什麼需要 TeamViewer 跟 AnyDesk？談資料孤島，跟 ERP 2.0
遠端桌面軟體的存在，本身就是診斷：你的資料卡在一台電腦裡。老闆出國審批停擺、匯入費為什麼那麼貴、該從哪個流程開始動。
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2026 中小企業 AI 補助：走哪條門、準備什麼、計畫書怎麼寫
單店 10 萬、多店 300 萬、製造業 500 萬。評分表是公開的，對著寫就好——包括每年都有人踩的那幾個坑。
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什麼是 AEO？做了十年 Google SEO 的你，該知道遊戲換了
客戶問 AI「台灣最好的供應商是哪家」，答案裡有你嗎？一位排名很好的老闆實測結果是：AI 不認識他。
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