
汽車零件批發商 · 流程整合
串起採購、出貨與對帳。
- 原有作業
- 採購、銷售與帳務透過人工和 Excel 處理,月底需要彙整多份資料核對。
- 導入內容
- 串接採購、銷售、物流與會計模組,讓訂單資料接續到出貨與帳務流程。
企業流程整合與 AI 應用
公司裡那些還在用紙、用 Excel、用 LINE 追來追去的事,我們到現場弄清楚,刻一個你要的工具,陪你跑到確定沒問題。目標只有一個:這家公司交到你手上之後,變得比以前更好。
30 分鐘,從一項想改善的工作開始。
服務內容
選一項日常問題,看看可以怎麼一起改善。
實際案例
從內部作業到對外資訊,依照不同公司的需求,安排整合與建置的範圍。

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醫療耗材公司 · 搜尋曝光
合作方式
先選定一項要改善的工作,確認範圍、費用與驗收方式,再安排建置與上線。
說明目前的作業方式與遇到的問題,一起討論可行的改善方向。
免費,約 30 分鐘
視訊或當面討論
盤點資料、使用工具與操作流程,整理功能範圍、時程與報價。
NT$15,000–45,000
依需求確認規劃時程
完成系統串接與功能,和實際使用的同仁一起測試、調整並上線。
NT$90,000–240,000
預估 4–8 週,依專案調整
依使用情況處理問題、調整功能,協助團隊熟悉新的作業方式。
NT$15,000–45,000/月
依需求選擇月度支援
以上為參考費用。實際範圍、時程與報價,於需求確認後提供。
關於 ForwardWorks
我是 John Chao,過去的工作以電商品牌的資料整合與分析系統為主。現在,我把這些經驗帶進製造、批發與零售業,協助整理流程、建置工具。
合作分三段。前面坐在你旁邊,把問題問到浮出來:錢從哪裡進來、公司有幾個案子、這張單卡在誰手上。中間照你的流程刻一個剛好的工具,不套一套大牌 ERP 然後用不到兩成的功能。後面跟原本的作業並行跑,對得上帳才切換,過程中把同仁教會,讓他們自己會用。
為什麼做這件事
取決於你站在哪裡。
傳統產業常被叫夕陽產業。我跟很多接班的人聊過,聽到的不是夕陽,是無力:想改,家裡偏保守;想投資,長輩說再看看;帳在一個人手上,流程在另一個人腦裡,問下面的人都說沒問題。
一套舊系統,誰把它背熟,誰就成了唯一會用的人。想動它,像請神抓藥。你學了那麼多,回來卻施展不開。
我在乎的不是 AI。是這家公司從上一代交到你手上之後,變得更清楚、更輕、更接得住下一個十年。AI 只是現在手上最好用的工具。
我們對齊的兩件事
做出來的東西,不能只有做的人看得懂。上一代交下來的,到你這裡帳更清楚、流程不靠某個人的記憶,下一代接得下去。
目標是你們自己會用、自己會改。做到這一步,我們才算做完。
以受美國關稅影響、符合資格的中小製造業為例,補助不超過計畫總經費的 50%。諮詢時可一起確認適用方案與準備資料。
產業與計畫不同,補助額度及條件也不同。申請資格、受理時間與核定金額,依主管機關公告及審核結果為準。
查看經濟部補助說明
常見問題
整理導入、資料與時程的常見問題。
個別需求可在諮詢時進一步討論。
免費 30 分鐘諮詢
告訴我們公司做什麼、目前的作業方式,以及方便聯絡的時間。一起確認可以從哪裡開始。