2026 中小企業 AI 補助：走哪條門、準備什麼、計畫書怎麼寫

前陣子一位做汽車零件的朋友跟我說，有系統商報他一套 ERP，基礎 150 萬台幣。

我跟他說，150 萬切了一個不便宜、也不很貴的價格——貴到你會猶豫，又沒貴到你直接關門送客。

而且卡住的常常還不是錢本身。我看到的多半是二代想動，家裡長輩嘴上說「錢不是問題」，真的要簽約的時候又不願意花。

政府今年準備了不少錢，就是幫你出這筆的。補助核下來，跟長輩開口這件事也好講很多。問題出在多數人連自己該走哪扇門都不知道，更別說計畫書。這篇把我幫客戶跑過一輪的心得寫下來。

先看你的營業登記，30 秒對號入座

你是批發、零售、餐飲、物流、生活服務——走商業署的「提升商業服務業營運效能強化韌性計畫」。單店導入 AI 工具最高補 10 萬；你如果是連鎖，或有辦法帶動 20 到 50 家上下游一起導，最高 300 萬。對了，汽車零件批發、醫療耗材經銷這種貿易生意，都算商業服務業，很多老闆以為自己不算，白白錯過。

單店 10 萬有一個很多人漏看的前提：補助只認「商業服務業智慧轉型專區」上政府核定上架的方案——你要從官方清單裡選工具、訂閱滿 3 個月才能請款，補一半、上限 10 萬、一家只能領一次。找廠商做客製系統、請顧問陪跑，都不在這條的範圍。所以這 10 萬適合「導一套現成工具」的店家；要做客製轉型的，直接看下面 300 萬和 500 萬那兩條，那才是計畫書制、範圍自己定。

別漏掉人的補助：課程與人才

錢補工具，也補人。商業署同一個方案下有免費的共通性 AI 課程；準備就業或待業的年輕人有「青年 AI 實戰養成班」，完訓還發 5 萬元學習獎勵金——家裡有要接班的、想找年輕人進來當公司 AI 種子的，這條幾乎沒有成本。多數老闆盯著導入補助，忘了訓練這塊是最容易先動起來的。

你是製造業——走經濟部「產業競爭力輔導團」，中小企業最高 500 萬。

你的野心比較大，想做數據應用，例如整合海外市場數據——「數據驅動價值創造計畫」最高 800 萬。但先潑個冷水：這條要帶動至少 200 家合作成員，補助款也不能超過總經費一半。產業鏈裡的頭部廠商再來想這條，單打獨鬥的公司看看就好。

資格這關，最常卡住人的幾個地方

依公司法登記的本國公司、非陸資、淨值為正、三年內沒欠稅——基本條件大部分公司都過得了，比較會出事的是下面這幾個。

分公司不能申請，因為分公司在法律上不算獨立的公司。要投就用總公司的名義投，每年都有人搞錯這個白跑一趟。

計畫主持人必須是公司裡有決策權的專任人員。翻成白話：老闆或高管要親自掛名，審查會要親自出席、親自答詢。你想外包給顧問掛名？委員一開口問就露餡了，他們看得多了。

同一個案子不能重複領其他政府補助或租稅優惠。申請前先盤點一下公司手上有沒有在領別的計畫。

文件其實不多

要準備的就這三樣，都用線上上傳：

1. 最近一年度營所稅結算申報書（封面加損益表、資產負債表掃描檔）；有會計師簽證財報也可以
2. 切結聲明書（官方有固定格式，計畫網站下載區拿）
3. 提案計畫書，Word 跟 PDF 各一份

進審查後還要交一份簡報。文件備齊不難，真正花力氣的是計畫書。

計畫書怎麼寫？評分表都印給你看了啊

很多人把計畫書當作文比賽在寫。其實審查委員的評分表是公開的：可行性與合理性 35%、帶動產業擴散 35%、執行能力 15%、經費合理性 10%、政策配合 5%。

前兩項加起來七成。所以每一章都對著權重寫，就這樣。

痛點要寫數字。「我們月底對帳要花三天」這種話，委員看得進去；「我們想數位轉型」，他直接翻下一份。方案有個硬指標是帶動營收成長至少 5%，KPI 直接承諾上去。

工具要挑成熟的。補助的對象寫得很清楚——導入應用成熟穩定的 AI 工具，你要搞研發那是別的計畫。還有一條很多人到核銷才發現的：不能採購中國大陸廠牌的資通訊軟硬體跟服務，選型的時候就要避開。

擴散那 35% 怎麼拿？就算你是單一公司，也寫得出來——你的供應商、你的經銷商怎麼跟著受益，這個故事要講。

加分項別浪費。公司或場域在中南東部跟離島的優先支持；女性聘用、員工加薪、電子發票，都是政策配合分。有就寫，沒有的不用硬編。

有兩件事要先講清楚

預算看立法院臉色。沒過或被凍結，計畫可能縮水，所以你永遠要有一個「沒補助也做得起」的版本。我們自己給客戶報價都是兩欄並列，原價一欄、補助後實付一欄，核定前不畫大餅。

結案要交去識別化的數據成果給執行單位，供產業共享，而且結束後三年內要配合提供成效資料。交的是統計不是你的客戶名單，但敏感資料怎麼處理，簽約前就要想清楚，不要到結案才吵。

常見問題

補助是直接給一筆錢嗎？
核定後照計畫執行、憑單據核銷。經費怎麼編就怎麼花，想先拿錢再說的，這不適合你。

沒有會計師簽證財報，能申請嗎？
可以，用最近一年度營所稅結算申報書代替，記得要含損益表和資產負債表。

計畫書可以請顧問寫嗎？
可以請人幫，但主持人得是公司內部的人，審查會要自己上場。委員一眼就看得出老闆懂不懂自己的計畫——所以我們的做法是陪你寫、陪你準備審查簡報，不是替你寫完就消失。

明年還會有嗎？
老實說我不確定，這種計畫一年一公告。114 年有幾條到期就收了，所以符合資格的話，這一輪就動。